Arbeitsprinzip
Unser Arbeitsprinzip:
Systematischer, auf wissenschaftlich, physikalisch, technischer Grundlage beruhender Ansatz. Dies ist der einzig richtige und kosteneffiziente Weg zur Problemlösung. Wir sprechen Deutsch und Englisch.
In besonders komplizierten oder fachübergreifenden Fällen steht uns ein leistungsstarkes, internationales Netzwerk von ausgewiesenen Fachexperten zur Verfügung. Hier hilft unsere über 25 jährige Branchenerfahrung und die persönlichen Kontakte.
Wie spart man Kosten und Zeitverzug im Projekt?
Durch frühes Hinzuziehen von EURO EMC SERVICE (EES) Dr. Hansen Consulting werden potentielle Probleme treffsicher frühzeitig erkannt/vermieden.
Wie kann man mit EES Dr. Hansen Consulting optimal kommunizieren?
- Telefon oder Email
- Trotz starker Reise-Tätigkeit versuchen wir schnell zu antworten mit einem Kurzangebot für ein erstes Meeting.
- Hierfür lässt sich meist ein „ Flat Rate „ Kurzangebot (mit oder ohne eigene Messgeräte)mit Spesen abgeben.
- Persönliches Kick-off Meeting (1 Tag) in Ihrem Haus (mit ggf. Vertraulichkeits-Erklärung )
- Projektrahmen, Dringlichkeiten, Prioritäten, technische Details, Vorgeschichte, Konformitätsanforderungen, Standards, Kostenvorgaben. Bei einigen Projekten und Zeitnot können auch gleich mehr als ein Tag vereinbart werden. Das spart Zeit und Reisekosten.
- EES Büro: Detailliertes Angebot mit Projektmeilensteinen und Ablaufvorschlag. Unvorhersehbares ist ggf. per Aufwand abzurechnen.
- In allen Projekten ist eine gute, vertrauensvolle Zusammenarbeit mit den Fachkräften vor Ort unabdingbar für den Erfolg. Unsere Vorgehensweise ist umgekehrt zu der des klassischen Entwicklers. Wir gehen vor aussen (System) nach innen z.B. Print vor. Der Apparat, das Gerät, das System oder die Anlage, unabhängig von der Grösse und Verkabelung, müssen zum Schluss, den normativen Anforderungen entsprechen.
- Bei Firmen internen Seminaren/Workshops und Training sind die Zeiträume (Monate/Jahre) erfahrungsgemäss grösser bevor wir erneut eingeladen werden.
- Neue Produkte, Mitarbeiter, Regularien, Standards bestimmen hier die Zeit.
- Wichtig hier ist, dass wir sozusagen einen erfolgreichen Knowhow-Transfer Prozess einleiten: Hilfe zur Selbsthilfe.
Aus Kosten - und Machbarkeits-Überlegungen zahlt es sich sicherlich schnell aus uns so früh wie möglich in ein Projekt einzubinden.